2001 год. После болезненного поражения от нью-йоркских Yankees, обладающих колоссальным бюджетом, генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин принимает решение кардинально пересмотреть подход к формированию состава. Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает Питера Брэнда — молодого выпускника Йельского университета, специализирующегося на экономике.
Именно Брэнд предлагает революционную методику оценки игроков, построенную на сложных математических вычислениях и анализе статистических показателей. Его система бросает вызов традиционным принципам скаутинга, предлагая новый взгляд на определение реальной ценности бейсболистов для команды.